عارضه‌یابی فرآیندی تحلیلی برای شناسایی مشکلات پنهان در ساختار مالی، مدیریتی و عملیاتی سازمان است. در این خدمت، فرآیندها، گزارش‌های مالی، گردش اطلاعات، سیستم‌های کنترلی و عملکرد واحدهای مختلف بررسی می‌شوند تا نقاط ضعف، اتلاف منابع و گلوگاه‌های تصمیم‌گیری مشخص شوند. نتیجه این ارزیابی، ارائه تصویری واقعی از وضعیت سازمان و پیشنهاد راهکارهای عملی برای افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد است.