NOAVARAN
بودجه‌ریزی

بودجه‌ریزی؛ ابزاری برای مدیریت منابع و برنامه‌ریزی مالی

بودجه‌ریزی فرآیندی برای پیش‌بینی و برنامه‌ریزی درآمدها، هزینه‌ها و منابع مالی در یک دوره مشخص است که به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند منابع موجود را هدفمند و متناسب با اولویت‌های مجموعه تخصیص دهند. در این فرآیند، عملکرد مالی گذشته بررسی شده و بر اساس اهداف، ظرفیت‌ها و برنامه‌های پیش‌رو، بودجه مورد نیاز بخش‌های مختلف تعیین می‌شود. تدوین بودجه دقیق، امکان کنترل هزینه‌ها، شناسایی انحرافات مالی و ارزیابی میزان تحقق برنامه‌ها را فراهم کرده و مبنایی مناسب برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی ایجاد می‌کند.

image
image

خدمات تخصصی بودجه‌ریزی

  • تدوین بودجه سالانه
  • پیش‌بینی درآمد و هزینه
  • برنامه‌ریزی جریان نقدی
  • تخصیص منابع مالی
  • بودجه‌بندی واحدها و پروژه‌ها
  • کنترل هزینه‌های عملیاتی
  • تحلیل انحرافات بودجه‌ای
  • تهیه گزارش‌های تحلیلی بودجه
فرآیند بودجه‌ریزی

تبدیل اهداف مالی به یک برنامه اجرایی و قابل اندازه‌گیری

01

بررسی عملکرد مالی گذشته

اطلاعات مالی دوره‌های گذشته، میزان درآمد، هزینه‌ها و الگوی مصرف منابع بررسی می‌شود تا مبنای مناسبی برای پیش‌بینی و تدوین بودجه دوره آینده به دست آید.

02

تعیین اهداف و منابع مورد نیاز

اهداف مالی و عملیاتی مجموعه مشخص شده و میزان منابع مورد نیاز هر بخش، پروژه یا فعالیت بر اساس اولویت‌ها و برنامه‌های پیش‌رو برآورد می‌شود.

03

تدوین و تخصیص بودجه

درآمدهای پیش‌بینی‌شده و هزینه‌های مورد انتظار مشخص شده و منابع مالی میان واحدها، فعالیت‌ها و پروژه‌های مختلف بر اساس برنامه مصوب توزیع می‌شوند.

04

پایش عملکرد و تحلیل انحرافات

عملکرد واقعی با ارقام بودجه مقایسه شده و اختلاف میان پیش‌بینی و عملکرد شناسایی می‌شود تا دلایل انحرافات مشخص و اقدامات اصلاحی لازم پیشنهاد شود.